Boshqa ishlar: qanday qilib Apple xo’jayini xiyonat qilgan, haqorat qilgan va kaltaklagan haqida malumot

Uolter Isaaksonning 2011-yilda nashr etilgan va keng tarqalgan kitobi o‘tgan Kupertinos tomonidan unchalik qadrlanmagan. «Men ushbu asarda tasvirlangan odam bilan ishlashni istamasdim va u bilan ko’p yillar davomida ishlay olmasdim», — deydi Tim Kuk. Bu bestseller muallifi tafsilotlarni yomon niyat bilan buzib ko’rsatganida emas, lekin Jobsning yakuniy qiyofasi juda grotesk. Stivning yuzdan ortiq hamkasblari va do’stlaridan intervyu olib, hayoti davomida u bilan o’nlab suhbatlar o’tkazgan Ayzekson nihoyat faqat yorqin va muhim faktlarni ommaga oshkor qildi. Ishtirokchilarning sub’ektiv his-tuyg’ulari chetda qolmoqda, Apple xo’jayini motivatsiyasini tushuntirishga urinishlar, afsuski, kamdan-kam hollarda, ko’tarilish tarixi. Stiv Jobs butunlay obro’sizlangan.

Bu qisman marhumning o’zi aybdor, o’sha kunlarda Apple korporativ sirlarni saqlash qobiliyatini haddan tashqari baholagan. Bugungi Apple korporatsiyasi ham iflos kirlarini omma oldida yuvmaydi: yozuvchilar Brent Shlender va Rik Tetzeli yangi biografiya shakllana boshlagunga qadar kupertinoslar bilan bir yarim yil kurashgan. Bu Kukning bir necha yil oldin islohot dasturini ishga tushirishiga va Apple kamroq yopiq tuzilmaga aylanishiga va xodimlar «status-kvo» ni tiklash imkoniyatini ko’rishiga yordam berdi. Va u «buyuk va dahshatli» ni o’z o’rniga qo’yish xotiralari bilan bo’lishishga rozi bo’ldi Stiv Jobs.

Ma’lum bo’lishicha, muhandislar nafaqat undan qo’rqib, la’natlaganlar, balki o’zlarini himoya qilish uchun ko’pincha o’z rahbarlariga jamoaviy bosim o’tkazishgan. Stiv o’z xodimlarini nomaqbul epithetslar bilan urdi, ammo barchasi keyingi qurbon kim bo’lishiga bog’liq edi. Yangi kelgan yoki oddiy ishchi o’z holiga tashlandi, lekin kompaniyaning sevimlisiga g’amxo’rlik qilindi.

«Janob. Jobs, bu odamdek malakali odamni ishga olish juda qiyin. Qaytib keling va kechirim so’rang.

Va his-tuyg’ularga ega odam murosaga kelishga harakat qildi: shunday holatlardan biri Bill Geyts oldida sodir bo’ldi, u o’tgan sheriklari bilan muammoga duch keldi.

Bu haqda Apple’dagi birinchi marketing guruslaridan biri Regis MakKenna aytadi:

«Stiv istamaganlarga hukmronlik qila olmadi. Ammo agar siz o’zingizni vassal, sub’ekt bo’lishda qulayroq his qilsangiz, demak, siz Jobs tomonidan yutib yuborishingiz aniq.

Makkennaning o’zi ba’zida xo’jayinining og’zini yopib qo’ydi, iboraning qat’iy ma’nosida, hech ikkilanmasdan. Tajriba shuni ko’rsatdiki, menejer Charlz Spok, National Semiconductor bosh direktori va Sequoia Capital kompaniyasidan Don Valentin kabi yaxshi odobli odamlar bilan ishlagan. Biroq, Stiv bilan ishlar ancha sodda edi; Garchi u qo’rqitish bilan shug’ullangan bo’lsa-da, u buni temperamentdan kelib chiqqan; boshqa birovning noto’g’ri qadami uni buyuk boshliq uzoq vaqtdan buyon uyalib ketgan ta’sirchan holatga keltirishi mumkin edi.

Binobarin, MakKenning Djobs bilan munosabatlari paritetga asoslangan edi: ular hech qachon bir-birlariga nisbatan ovozlarini ko‘tarmasdilar, balki biznes masalalari bo‘yicha doimo kelishmovchilikda edilar. Haqiqat janjalda tug’iladi va ular navbatdagi tortishuv duelidan so’ng istaksiz emas, do’stona ajralishdi. Bir kuni Stiv MakKenning yordamchisiga qo’ng’iroq qildi va uning dangasaligi tufayli unga baqirib, haqoratli so’zlarni aytdi.

“Keyingi safar men u bilan uchrashganimda yuziga aytdim: boshqa bunday qilma! Va keyinroq ular menga Jobs kechirim so’rash uchun uning oldiga borishdan qanchalik xijolat bo’lganini aytishdi.

Kitobda, shuningdek, bir lahza tasvirlangan: Jon Rubinshteyn Apple-ni tark etmoqchi bo’lganida va uni yuborgan elektron pochta Shu munosabat bilan Jobsga, atigi to’rt soniyadan so’ng u qo’l ostidagi xodimiga qo’ng’iroq qildi. «Nega Palmga ko’chding? Bu pul masalasimi? Rubinshteyn shunday deganini eslaydi: “Stiv, siz mendan ko’ra boyroq odamsiz va shunga o’xshash savollarni berasiz. Yoki bu hazil bo’lganmi? Ijodiy qichishish, yangi narsalarga tashnalik, shuhratparastlik — u keyinchalik Hewlett-Paccard, Amazon, Palm Computing kompaniyalarida yuqori lavozimlarni egallab, axborot texnologiyalari sohasida yorqin martabaga ega bo’ldi. Lekin, aslida, 2006 yilda u Apple va Stiv Jobsga shaxsan xiyonat qilgan.

Mening NeXTdagi sobiq hamkasbim shaxsiy maqsadlar uchun umumiy sababdan voz kechishga qaror qilgan edi, bu tushunarli, ammo juda xafa bo’ldi. Vaziyat Rubinshteyn o’zini majburiyat yoki axloq bilan bog’lanmagan deb hisoblamaganligi sababli yanada og’irlashdi, shuning uchun u Jobs bilan munosabatlari haqida ochiqchasiga gapirdi. Ular yana gaplashmadilar va 2010 yilda Rubinshteyn TechCrunch nashriga bergan intervyusida «albatta mehmonlar ro’yxatidan tashqarida» ekanligini aytdi.

Kadrlar muammosi: Yangi kitobda bu Apple-ga qanday ta’sir qilgani va Stiv Djobsning shaxsiyatini shakllantirgani haqida bir nechta misollar keltirilgan.