Malumotlar bazasi
Product Manager haqida Product Manager (PM) — bu mahsulotning butun umr davri uchun javobgar bo’lgan shaxs. U bozor tadqiqotlaridan boshlab mahsulotni ishlab chiqish, bozorga chiqarish va undan keyin ham mahsulotni qo’llab-quvvatlashgacha bo’lgan barcha jarayonlarni boshqaradi. Product Managerning vazifalari va mas’uliyatlari juda keng va xilma-xil bo’lishi mumkin. Quyida PMning asosiy vazifalari haqida batafsil ma’lumot beraman: Asosiy … Читать далее
OKR — Objectives and Key Results haqida Objectives and Key Results (OKR) – bu tashkilotlar, jamoalar va shaxslar uchun mo’ljallangan strategik maqsadlar va ularga erishishning aniq ko’rsatkichlarini belgilashga yordam beruvchi boshqaruv tizimi. OKR dasturi muvaffaqiyatli tashkilotlar tomonidan qo’llanilib, ularning strategik maqsadlariga erishishda katta rol o’ynaydi. OKR tizimining tarixi OKR tizimi 1970-yillarda Intel kompaniyasida Andy Grove … Читать далее
CMMI haqida Kirish CMMI (Capability Maturity Model Integration) – bu tashkilotning jarayonlarini yaxshilash va ularning samaradorligini oshirishga mo’ljallangan model. CMMI modeli Carnegie Mellon University’s Software Engineering Institute (SEI) tomonidan ishlab chiqilgan bo’lib, dastlab dasturiy ta’minot ishlab chiqish jarayonlarini yaxshilash uchun mo’ljallangan. Hozirgi vaqtda CMMI modelining qo’llanilishi kengayib, turli sohalar va jarayonlar uchun qo’llaniladi. CMMI ning … Читать далее
ClickUP haqida Kirish ClickUp bu zamonaviy loyiha boshqarish va mahsuldorlikni oshirish uchun mo’ljallangan platforma bo’lib, u turli xil jamoalar va kompaniyalar tomonidan qo’llaniladi. Unga vazifalarni boshqarish, jadvallar tuzish, hamkorlik qilish va samaradorlikni oshirish imkoniyatini beruvchi keng imkoniyatlar to’plami kiritilgan. Ushbu maqolada ClickUpning tarixi, asosiy xususiyatlari, afzalliklari va bugungi kundagi ahamiyati haqida batafsil so’z yuritamiz. ClickUp’ning … Читать далее
IT kompaniyalaridagi Product Owner va Project Manager’ning funksional vazifalari № Vazifalar Project Manager Product Owner 1. buyurtmachining talablarini to’plash va ularni tahlil qilish bozor, raqobatchilar va foydalanuvchilar ehtiyojlarini tahlil qilish asosida mahsulot strategiyasini belgilash 2. loyihani bajarish uchun mo’ljallanayotgan budjet hisob-kitobi mahsulot yo’l xaritasini ishlab chiqish va qo’llab-quvvatlash, shu jumladan funksional imkoniyatlar va relizlarni ustuvorlashtirish … Читать далее
CTO boʻlmoqchiman Shaxsiy xabar orqali bir yosh hamkasbimiz (dasturchi demoqchiman) aloqaga chiqib qoldilar. Tanishib online video suhbat qildik. P.S. Uzr, post juda uzun. Qisqa qilishga harakat qildim. Oʻzlari Frontendda ishlar ekanlar. Kelajakda CTO boʻlish niyatlari bor ekan. Hech oʻylab koʻrmagan ekanman, reja asosida CTO boʻlish mumkinmi? CTO kurslari bor, ular CTOlar uchun deb oʻylar edim. … Читать далее
Strategiya va Bajarish Ertalab turib, ishni nimadan boshlasam ekan,- degay hayol koʻpchilikdan oʻtgan boʻlsa kerak. Ishxonaga kelib majlisga 10 daqiqa qolganida kofe ichish yoki email tekshirish orasidagi tanlovchi? Undan ham zoʻri bor: Excelga 100 ta ismni nusxalash (copy/paste) va bu ishni avtomatlashtirish (macros yoki boshqa usulda). Sizda ham boʻlganmi? Qaysi biri qizziqroq? Ikkilanish xolatlarining asosi … Читать далее
Vaqt taqsimlash Koʻp soʻrasam, manga bermaydi. Kam soʻrasam, ulgurmayman. Koʻrchilikda boʻladigan holat. Biror ishni olganda qancha vaqt ketishini baxolash. Nima uchun shunday? —— Rasmda: Senior dasturchi Juniorʼga qaraganda koʻproq vaqt olishi mumkin. Bir xil vazifa: Senior: 5 kun. Junior: 2 kun. Bir haftadan keyin… Senior: boshqa vazifani bajarmoqda. Junior: yana 3 kun vaqtini avvalgi vazifani … Читать далее
Vazifalar lavhasi Lavha — Dashboard. Lavha soʻzi arab tilidan olingan boʻlsa ham, bu yerda juda mos keldi. Dasturlashga asoslangan korxonalar doim ishlarini loyiha deb atashadi. * Sizning uyingizga internet ulab ketish bir loyiha. * MS Word dasturini yasash ham bir boshqa loyiha. * Telefon qoʻngʻiroqlariga javob beradigan call centre tashkil etish va ishlatish ham boshqa … Читать далее
Skram(Scrum) haqida. Mashhur «Kremniy vodiysi» («Силиконовая долина» -> «Silicon Valley») serialini ko’rganimda bitta epizodda Kanban haqida eshitib qoldim va u haqida ma’lumotlar izlab, skram haqida o’qib qoldim. Uni asosiy tushunchalari, tamoyillari va bajaradigan vazifalarini o’qib shuni tushindim-ki, bu usuldan oxirgi bir necha yil loyihalarimizda foydalanar ekanmiz. Lekin men uni otini bilmas, u haqida to’liq ma’lumotga … Читать далее